经理的工作职责是什么
经理的工作职责主要包括以下几个方面：
制定和实施企业中长期发展战略及经营目标。
根据内外部环境变化调整战略和目标。
组织和监督实施董事会批准的战略和计划。
2. 组织实施企业各项工作 ：
分解董事会下达的年度经营管理计划指标。
授权各分公司总经理和各总监组织实施经营计划。
组织制订企业各项工作计划，并布置实施。
3. 监督检查 ：
召集总经理办公会议，听取各总监、分公司总经理的工作汇报。
通过听取汇报监督检查经营管理的执行情况。
提出有效的纠正措施，确保年度经营目标顺利实现。
4. 资源管理 ：
全面管理和调配企业各类资源。
依据现代企业管理规范，建立有效的管理体系。
5. 管理经营层管理人员 ：
提请聘任或解聘公司副经理、财务负责人。
决定聘任或解聘除董事会决定以外的管理人员。
6. 对外关系管理 ：
代表公司对外处理业务，开展公关活动。
维护与政企、大客户的商务关系。
7. 企业规章制度建设与监督实施 ：
拟订公司的基本管理制度和具体规章。
监督制度的实施情况，并根据需要进行调整。
8. 其他职权 ：
行使董事会授予的其他职权。
参与董事会的决策过程，保证企业各项经营计划得到顺利实施。
经理的角色是公司的中枢，需要具备全面的管理能力，包括战略规划、组织实施、监督检查以及团队管理等，以推动公司的持续健康发展。
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